Appreciative Inquiry
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| + | '''Appreciative Inquiry''' (kurz AI; zu deutsch: wertschätzende Erkundung; nach ''David Cooperrider/ Diana Whitney/ Suresh Srivastra'', 1980er Jahre), ist eine, aus dem US-amerikanischen stammende Change-Management-Methodik. Die Grundidee ist: Menschen und Systeme bewegen sich in die Richtung, in die sie schauen; daher wird im AI ein bewusster Fokus auf die Stärken und das Positive eines Systems gelegt und Probleme nicht direkt bearbeitet, sondern in Veränderungswünsche umbenannt. Im AI werden vier Phasen durchschritten: | ||
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Version vom 8. Juni 2013, 14:10 Uhr
Auf 1 Blick
Appreciative Inquiry (kurz AI; zu deutsch: wertschätzende Erkundung; nach David Cooperrider/ Diana Whitney/ Suresh Srivastra, 1980er Jahre), ist eine, aus dem US-amerikanischen stammende Change-Management-Methodik. Die Grundidee ist: Menschen und Systeme bewegen sich in die Richtung, in die sie schauen; daher wird im AI ein bewusster Fokus auf die Stärken und das Positive eines Systems gelegt und Probleme nicht direkt bearbeitet, sondern in Veränderungswünsche umbenannt. Im AI werden vier Phasen durchschritten:
- Discovery: Entdeckungsphase (das Beste erkennen und verstehen)
- Dream: Visionen entwerfen (Ideale aufgreifen)
- Design: Zukunftsentwurf bearbeiten (Visionen konkretisieren)
- Destiny: Umsetzen (Motivation aufrechterhalten und neue Ideen verwirklichen)
AI ist auch in verschiedenen Kombinations- und Durchführungsmethodiken bekannt, wie dem AI-Summit und dem AI-Open Space (AOS).
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